Die Bedeutung des Erfolgsplans in der Unternehmensplanung
Grundlagen des Erfolgsplans
Ihr Erfolgsplan, auch als Rentabilitätsplan bezeichnet, bildet gemeinsam mit dem Liquiditätsplan, Finanzplan
und Bilanzplan das Fundament einer umfassenden, praxisorientierten Unternehmensplanung.
Diese vier Elemente ergänzen sich und sorgen dafür, dass alle wichtigen Aspekte der wirtschaftlichen Steuerung
Ihres Unternehmens abgedeckt sind.
Der Erfolgsplan als Basis für Controlling und Finanzmanagement
Im Speziellen liefert der Erfolgsplan das Basismaterial für ein erfolgreiches Controlling und Finanzmanagement.
Durch die detaillierte Planung und Prognose der Rentabilität erhalten Sie wertvolle Informationen, die Sie für die
Steuerung und Kontrolle der finanziellen Entwicklung Ihres Unternehmens nutzen können.
Aufbau und Bedeutung des Rentabilitätsplans (Erfolgsplan, Plan-GuV)
Der Rentabilitätsplan, auch als Plan-GuV (Plan-Gewinn- und Verlustrechnung) bezeichnet, umfasst die Ertrags-, Erfolgs-
oder Ergebnisplanung. Er wird als zentraler Bestandteil des Unternehmensplans angesehen. Der Rentabilitätsplan ist einfach zu
erstellen und bildet die Basis für weitere betriebswirtschaftliche Planungsaktionen.
Grundlagen für eine realistische Planung
Für einen realistischen Blick in die Zukunft sind verschiedene Faktoren von Bedeutung: die aktuelle
Vermögens- und Schuldensituation, die erwarteten Umsätze, die voraussichtlichen Kosten sowie die geplanten Investitionen.
Diese Elemente bilden die Grundlage für die Ermittlung des zukünftigen wirtschaftlichen Erfolgs und sind daher maßgebend
für die Qualität und Aussagekraft des Rentabilitätsplans.
Die künftigen Umsätze und Kosten stehen im Mittelpunkt der Erfolgs- beziehungsweise Ertragsplanung. Sie fließen
unmittelbar in den Rentabilitätsplan beziehungsweise die Plan-GuV ein und sind somit wesentliche Faktoren für die
Beurteilung der Wirtschaftlichkeit des Unternehmens.
Verbindung zum Liquiditätsplan
Berücksichtigt man zudem das Zahlungsverhalten und die aus der Vorperiode stammenden Forderungen und Verbindlichkeiten,
so lassen sich aus den Ergebnissen des Rentabilitätsplans (Plan-GuV) realitätsnahe Liquiditätspläne ableiten. Diese
enge Verzahnung zwischen Rentabilitäts- und Liquiditätsplanung trägt dazu bei, die finanzielle Stabilität und
Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen.
Ganzheitliche Unternehmensplanung und existenzsicherndes Controlling